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凝心聚力、共绘蓝图——省产研院召开共建制研究所2017年建设研讨会

       2016年4月14日,省产研院第一家共建制研究所—智能液晶技术研究所落户常熟,在一年多时间里,省产研院采取以项目经理制集聚人才团队,以“多方共建、多元投入、混合所有、团队为主”的运营管理新模式,与地方政府(园区)新建了13家共建制研究所。共建制研究所团队为主的股权结构、市场化的运作方式,合理有效的激励机制,兼顾了各方的利益诉求,充分激发了创新创业活力。

       为加快建设进程、推广成功经验、梳理主要问题、明确发展方向,2017年11月15日,省产研院共建制研究所2017年建设研讨会在智能液晶技术研究所召开。党委书记、副院长胡义东主持会议。

       

       胡义东书记表示,省产研院建设近4年来,整体进程越来越快、影响度越来越大、带动作用越来越强、建设方式越来越多元,尤其是在共建制研究所运营管理模式的改革探索上取得了一定成效,但在团队建设、核心能力、研发管理、内部建设等方面还存在一些问题。

       胡书记强调,党的十九大报告中关于创新提出了七大任务,与省产研院的核心使命密切相关,共建制研究所尤其要围绕江苏产业发展需求和省产研院的使命责任,勇于探索、有所作为,为新兴产业发展提供支撑,不辜负省委省政府的期望和重托。胡书记对共建制研究所建设工作提出了明确要求:要抓紧推进人才队伍建设;要抓紧加强场所和能力建设;要抓紧内部管理制度和体制机制建设;要抓紧目标确定和工作推进;要抓紧确定一个标志性的成果。

       标志性研发成果
       核心人才团队建设
       法人治理结构完善
       内部制度建设推进
       地方园区政策支持
       产业化项目管理模式
       新型研发机构管理探索

       ……

       智能液晶技术研究所执行所长薛九枝、智能制造技术研究所所长骆敏舟等12家共建制研究所代表分别分享了各自在平台建设、人才引进、项目申报、服务企业、对外合作、治理结构、制度建设等方面的经验。

       先进激光技术研究所常务副所长周军作为加盟制研究所代表分享了开放合作、技术服务、成果转化、企业孵化、体制及改革等方面的经验;常熟国家大学科技园管委会招商部王翼和苏州工业园区科技和信息化局处长张淑梅分享了地方园区在优化创新创业环境、加快人才团队引进、做好平台建设服务等方面的经验。

       规划目标愿景,明确发展方向。
       集聚精尖人才,重视机制留人。
       突破核心技术,建立紧密合作。
       遵循市场规律,坚持开放创新。
       制定规范标准,提升运营能力。

       围绕共建制研究所的顶层设计、团队建设、市场开拓、共建方支持、规范运作等重点建设方面,全体与会人员进行了热烈的分组讨论与交流。

全体与会人员参观智能液晶技术研究所展厅

       省产研院院领导,院本部各部门主要负责人,共建制研究所主要负责人,共建制研究所地方政府有关负责人,加盟制研究所代表以及拟建所项目经理共80余人参加了会议。

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